Adam Kos Aħna ma narawx taħt il-barnuża ta 'Apple Park, u lanqas biss nafu x'jgħaddi minn moħħ ir-rappreżentanti individwali tal-kumpanija xorta waħda. Anke Apple mhix immuni għas-sitwazzjoni ekonomika attwali. Minflok sensji mifruxa u mhux popolari, madankollu, qed isegwu strateġija differenti. Sfortunatament, jista 'jispiċċa jiswah aktar milli hu lest jammetti.
Is-sitwazzjoni ekonomika attwali taffettwa lil kulħadd. Impjegati, min iħaddem, kumpaniji u kull individwu. Billi kollox jiswa aktar (anke t-traffiku nnifsu), billi jkollna bwiet aktar fil-fond (inflazzjoni u pagi ugwali), billi ma nkunux nafu x’se jiġri (il-gwerra se tiġi/ma tiġix?), niffrankaw u ma nixtrux. Dan għandu konsegwenza diretta fuq it-tnaqqis fil-profitti tal-kumpaniji li qed jippruvaw iqabbluhom x'imkien. Jekk inħarsu lejn l-akbar kumpaniji fid-dinja, bħal Meta, Amazon, Microsoft u Google, qed ikeċċu l-impjegati tagħhom. Is-salarji ffrankati huma mbagħad suppost li jikkumpensaw għal dawn in-numri li qed jonqsu.
Fotogallerija
Huwa raġun li jaħdem għalihom. Imma Apple ma tridx titlef l-impjegati tagħha biss biex tgħaddi minn xi perjodu indefinit ta’ inċertezza u mbagħad terġa’ tirreklutahom b’mod ikkumplikat. Skond Mark Gurman ta Bloomberg għax irid jegħleb din il-kriżi bi strateġija differenti. Sempliċement ittemm l-aktar għaljin, u dik hija r-riċerka li timxi id f'id mal-iżvilupp ta 'prodotti ġodda.
Jista 'jkun jinteressak
Vratislav Holub Liema prodotti se jiġu megħluba?
Fl-istess ħin, Apple qed taħdem fuq ħafna proġetti konkorrenti. Xi wħud għandhom jidħlu fis-suq qabel, xi wħud aktar tard, xi wħud huma aktar importanti minn oħrajn. L-iPhones loġikament se jitqiesu b'mod differenti minn Apple TV. Huma preċiżament dawk il-proġetti ta 'prijorità baxxa li Apple issa qed tipposponi, irrispettivament mill-fatt li mbagħad jaslu fis-suq b'dewmien. B'dan il-mod, proġetti oħra u aktar importanti se jirċievu l-fondi riżervati għalihom.
Il-problema hawnhekk hija li proġett imwaqqaf b'dan il-mod se jkun diffiċli ħafna biex jerġa 'jibda. Mhux biss it-teknoloġija diġà tista 'tkun xi mkien ieħor, iżda peress li l-kompetizzjoni tista' tippreżenta t-tagħmir tagħha aktar teknikament avvanzat, loġikament dak li huwa agħar u jiġi aktar tard mhux se jkollu ċans ta 'suċċess. F'Apple, hija soltu li timijiet individwali jaħdmu biss fuq is-soluzzjonijiet tagħhom stess, jekk ma jilħqux l-oħrajn. Għalhekk, dan il-pass huwa pjuttost stramba.
Fotogallerija
Mhux kompletament possibbli għal dawk li ħadmu fuq, pereżempju, Apple TV li jmorru fl-uffiċċju ta 'ġenb u jibdew jaħdmu fuq iPhones. Għalhekk l-istrateġija tal-kumpanija hija tajba, iżda fl-aħħar mill-aħħar tħallas għall-forza tax-xogħol li prattikament m'għandhiex bżonn. Madankollu, huwa minnu li Apple evita wkoll li timpjega aktar impjegati, kif għamlet b’mod partikolari Meta, li issa qed terġa’ tkeċċi għexieren ta’ eluf ta’ impjegati oħra.
Jista 'jkun jinteressak
Allura fejn se tindirizza Apple mill-ġdid il-finanzi tagħha? Naturalment fuq iPhones, għax huma l-breadwinner tiegħu. MacBooks ukoll sejrin tajjeb. Madankollu, il-bejgħ tal-pilloli qed jonqos l-aktar, u għalhekk wieħed jista’ jassumi li dan se jkollu impatt fuq l-iPads. Apple lanqas biss tagħmel profitt estrem fuq prodotti tad-dar intelliġenti, għalhekk x'aktarx mhux se naraw HomePod jew Apple TV ġdid dalwaqt.
imho, kumpaniji li jkunu ssensjati jridu wkoll iħassru proġetti - jekk xejn, ma jkollhomx nies biex jaħdmu fuq proġetti...