Libor Kubín Ġibnikom ġimgħa ilu l-ewwel kampjun mill-ktieb The Steve Jobs Journey ta’ Jay Elliot. L-apple-picker iġiblek it-tieni eżempju mqassar.
6. ORGANIZZAZZJONI ORJENTATA MILL-PRODOTT
Wieħed mill-aktar aspetti importanti ta 'kwalunkwe organizzazzjoni huwa li tirranġa l-istruttura tagħha biex tissodisfa l-ħtiġijiet tan-negozju. Fis-snin bikrija ta 'Apple, il-kumpanija thrived fuq is-suċċess tal-Apple II. Il-bejgħ kien kbir u jiżdied b'mod esponenzjali kull xahar, Steve Jobs sar il-wiċċ nazzjonali tat-teknoloġija high-end u simbolu tal-prodotti Apple. Wara kollox kien Steve Wozniak, li kien qed jikseb inqas kreditu milli kien jixraqlu bħala ġenju tekniku.
Fil-bidu tas-snin 80, l-istampa bdiet tinbidel, iżda l-maniġment ta 'Apple ma rax il-problemi emerġenti, li kienu addizzjonalment mittiefsa mis-suċċess finanzjarju tal-kumpanija.
L-aqwa żminijiet, l-agħar żminijiet
Kien żmien meta l-pajjiż kollu kien qed ibati. Il-bidu tal-1983 ma kienx żmien tajjeb għal negozji kbar fi kwalunkwe industrija. Ronald Reagan kien ħa post Jimmy Carter fil-White House, u l-Amerika kienet għadha tkebbes minn riċessjoni koroh—tip speċjali ta’ riċessjoni li fiha inflazzjoni sfrenata, ġeneralment magħquda ma’ domanda żżejjed, kienet flimkien ma’ attività ekonomika mrażżna. Kien jissejjaħ "stagflation". Biex tittama l-mostru tal-inflazzjoni, iċ-Chairman tal-Federal Reserve Paul Volckner saq ir-rati tal-imgħax għal għoli sturdut u irażżan id-domanda tal-konsumatur.
Biex tkun aktar speċifika, IBM niżlet bħal ton ta 'briks fil-kaxxa tar-ramel tal-PC żgħira li Apple darba kellha kollha għaliha nnifisha. IBM kien ġgant waħdu fost midgets fin-negozju tal-kompjuter personali. Il-pożizzjoni ta '"nani" tappartjeni lill-kumpaniji General Electric, Honeywell u Hewlett-Packard. Apple lanqas biss setgħet tissejjaħ nanu. Jekk ipoġġuh fuq il-linja tal-qiegħ tal-IBM, ikun fi żball ta' arrotondament. Allura Apple kienet iddestinata li tiġi relegata għal nota insinifikanti fil-kotba tal-ekonomija?
Għalkemm l-Apple II kien "baqra tal-flus" għall-kumpanija, Steve ra b'mod korrett li l-appell tagħha se jonqos. Saħansitra agħar kien l-ewwel telf kbir li l-kumpanija kienet għadha kif iffaċċjat: il-klijenti kienu qed jirritornaw $7800 kull wieħed mill-Apple IIIs il-ġodda minħabba kejbil difettuż li jiswa inqas minn tletin ċenteżmu.
Imbagħad IBM attakkat. Ippromwoviet il-PC il-ġdid tiegħu b'reklam dubjuż u affettivament ħelu li fih karattru ta' Charlie Chaplin. Billi daħal fis-suq, "Big Blue" (il-laqam tal-IBM) affettwa l-leġittimizzazzjoni tal-kompjuters personali ħafna aktar milli seta' jagħmel kwalunkwe dilettanti. Il-kumpanija ħolqot suq vast ġdid bil-snap ta 'subgħajha. Iżda l-mistoqsija diretta għal Apple kienet: Kif fuq l-art tista 'tikkompeti mal-qawwa leġġendarja tas-suq tal-IBM?
Apple kellu bżonn "tieni att" kbir biex jgħix, aħseb u ara jirnexxu. Steve emmen li kien se jsib is-soluzzjoni t-tajba fil-grupp żgħir ta 'żvilupp li kien imexxi: organizzazzjoni ffukata fuq il-prodott. Imma se jkollu jiffaċċja wieħed mill-aktar ostakli li ma jingħelbux fil-karriera tiegħu, sfida minnu stess.
Stħarriġ tat-tmexxija
Is-sitwazzjoni tal-ġestjoni f'Apple kienet problematika. Steve kien iċ-ċermen tal-bord u ħa dik il-pożizzjoni bis-serjetà ħafna. Xorta waħda, l-enfasi ewlenija tiegħu kienet fuq il-Mac. Mike Scott kien għadu ma werax li huwa l-għażla t-tajba għall-president, u Mike Markkula, l-investitur filantropiku li kien poġġa l-flus inizjali biex jgħin liż-żewġ Steves jibdew in-negozju, kien għadu jservi bħala CEO. Madankollu, kien qed ifittex mod kif jgħaddi xogħolu lil xi ħadd ieħor.
Minkejja l-pressjoni kollha li kien taħtu Steve, kien isuq darba fix-xahar lejn il-kampus ta’ Stanford fil-qrib u jien akkumpanjajtu hemmhekk. Fil-ħafna vjaġġi bil-karozza Steve u jien ħadna, lejn Stanford u lil hinn, kien dejjem pjaċir biex isuqu miegħu. Steve hu xufier tajjeb ħafna, attent ħafna għat-traffiku fit-triq u x’inhuma sewwieqa oħra, imma mbagħad saq bl-istess mod kif saq il-proġett Mac: bil-għaġla, ried li kollox iseħħ malajr kemm jista’ jkun.
Matul dawn iż- żjarat taʼ kull xahar fi Stanford, Steve iltaqaʼ maʼ studenti fl- iskola tan- negozju—jew f’sala żgħira taʼ lectures taʼ tletin jew erbgħin student, jew f’seminars madwar mejda tal- konferenzi. Tnejn mill-ewwel studenti Steve aċċettaw fil-grupp ta 'Mac wara l-gradwazzjoni. Kienu Debi Coleman u Mike Murray.
F'waħda mil-laqgħat ta' kull ġimgħa mal-mexxejja tat-tim Mac, Steve għamel ftit rimarki dwar il-ħtieġa li jinstab CEO ġdid. Debi u Mike immedjatament bdew ifaħħru lill-President tal-PepsiCo John Sculley. Kien jgħallem fil-klassi tagħhom tal-iskola tan-negozju. Sculley mexxa l-kampanja ta’ kummerċjalizzazzjoni fis-snin sebgħin li eventwalment rebħet is-sehem tas-suq ta’ PepsiCo mingħand Coca-Cola. Fl-hekk imsejħa Pepsi Challenge (bil-Coke bħala l-isfidant, ovvjament), klijenti b’għajnejhom ittestjaw żewġ soft drinks u ngħataw il-kompitu li jgħidu liema xarba togħġobhom aktar. Naturalment dejjem għażlu lil Pepsi fir-reklam.
Debi u Mike tkellmu ħafna dwar Sculley bħala ġenju eżekuttiv imħawwar u marketing. Naħseb li kulħadd preżenti qal bejnu u bejn ruħu, "Dan huwa dak li għandna bżonn."
Nemmen li Steve beda jkellem lil John fuq it-telefon minn kmieni u qatta’ tmiem il-ġimgħa twil laqgħa miegħu wara ftit ġimgħat. Kien fix-xitwa – niftakar li Steve qalli li kienu mexjin f’Central Park bis-silġ.
Għalkemm John ovvjament ma kien jaf assolutament xejn dwar il-kompjuters, Steve kien impressjonat ħafna bl-għarfien tiegħu tal-marketing, li, fost affarijiet oħra, wassalh għall-kap ta 'kumpanija tal-marketing ġgant bħal PepsiCo. Steve ħaseb li John Sculley jista’ jkun vantaġġ kbir għal Apple. Għal John, madankollu, l-offerta ta’ Steve kellha difetti ovvji. Apple kienet kumpanija żgħira meta mqabbla ma 'PepsiCo. Barra minn hekk, il-ħbieb u l-assoċjati tan-negozju kollha ta’ John kienu bbażati fuq il-Kosta tal-Lvant. Barra minn hekk, sar jaf li huwa wieħed minn tliet kandidati għall-pożizzjoni ta’ chairman tal-bord tad-diretturi ta’ PepsiCo. It-tweġiba tiegħu kienet le kbira.
Steve dejjem kellu ħafna mill-kwalitajiet li jimmarkaw mexxej ta’ suċċess: id-deċiżjoni u d-determinazzjoni. L-istqarrija li kien juża biex jgħajjar lil Sculley saret leġġenda fin-negozju. “Trid tqattaʼ l- bqija taʼ ħajtek tbigħ l- ilma taz- zokkor, jew trid iċ- ċans li tbiddel id- dinja?” Il- mistoqsija żvelat inqas dwar il- karattru taʼ Sculley milli kienet dwar Steve innifsu—hu setaʼ jara b’mod ċar li hu waħdu huwa ddestinat li jibdel id-dinja.
John fakkar ħafna aktar tard, "Bilgħajt biss għax kont naf li kieku nirrifjuta nqatta' l-bqija ta' ħajti naħseb dwar dak li kont inlift."
Il-laqgħat ma’ Sculley komplew għal diversi xhur oħra, iżda sal-rebbiegħa tal-1983, Apple Computer fl-aħħar kellu CEO ġdid. Meta għamel dan, Sculley innegozja t-tmexxija ta 'negozju globali tradizzjonali u waħda mill-marki emblematiċi tad-dinja għall-ġestjoni ta' kumpanija relattivament żgħira f'industrija li ma kien jaf xejn dwarha. Barra minn hekk, kumpanija li l-immaġni tagħha ġiet iffurmata minn żewġ dilettanti tal-kompjuter li jaħdmu f’garaxx ġurnata ta’ qabel ilbieraħ u li issa kienet qed tieħu titan industrijali.
Għall-ftit xhur li ġejjin, John u Steve marru tajjeb ħafna. L-istampa tal-kummerċ imlaqqamhom "The Dynamic Duo". Huma kellhom laqgħat flimkien u kienu prattikament inseparabbli, għall-inqas fil-ġranet tax-xogħol. Barra minn hekk, kienu wkoll kumpanija ta’ konsulenza għal xulxin – John wera lil Steve kif imexxi kumpanija kbira, u Steve daħħal lil John fis-sigrieti tal-bits and flats. Iżda mill-bidu nett, il-proġett ewlieni ta’ Steve Jobs, il-Mac, kellu attrazzjoni maġika għal John Sculley. Ma’ Steve bħala mexxej tal-iscouts u gwida tat-turs, ma tistennax li l-interess ta’ John jdur x’imkien ieħor.
Biex ngħin lil John fit-tranżizzjoni diffiċli minn soft drinks għat-teknoloġija, li setgħet dehret dinja misterjuża għalih, poġġejt wieħed mill-istaff tiegħi tal-IT, Mike Homer, f'uffiċċju qrib il-post tax-xogħol ta' Johny biex jaġixxi bħala l-id il-leminija tiegħu. u tipprovdilu għarfien teknoloġiku. Wara Mike, żagħżugħ jismu Joe Hutsko ħa f’idejh il-kompitu—aktar ħaġa notevoli għax Joe ma kellu l-ebda lawrja tal-kulleġġ u l-ebda taħriġ tekniku formali. Madankollu, kien 100% adattat għax-xogħol. Ħsibt li kien importanti għal John u Apple li jkollhom "papà" fuq naħa.
Steve qabel ma’ dawn il-pitkala, iżda ma kienx kuntent wisq. Anzi, kien l-uniku sors ta’ għarfien teknoloġiku ta’ John. Madankollu, jidher ċar li Steve kellu affarijiet oħra f’moħħu milli jkun il-parrinu ta’ John.
John u Steve tant kienu fuq l-istess paġna li kultant kienu jlestu s-sentenzi ta’ xulxin. (Tassew, qatt ma smajt, iżda l-istorja saret parti mill-leġġenda ta 'John u Steve.) John gradwalment adotta l-fehma ta' Steve li l-futur kollu ta 'Apple kien mal-Macintosh.
La Steve u lanqas John ma setgħu raden il-battalja li kienet tistenniehom. Anke jekk Nostradamus ta’ żmienna mbassar battalja f’Apple, ċertament naħsbu li se tiġi miġġielda fuq prodotti: Macintosh kontra Lisa, jew Apple kontra IBM.
Qatt ma ħsibna li l-battalja tkun sorpriżament dwar il-mod kif is-soċjetà hija organizzata.
Kaos fis-suq
Waħda mill-problemi kbar ta’ Steve kienet il-Lisa, il-kompjuter proprjetarju ta’ Apple, li l-kumpanija ħarġet fl-istess xahar li Sculley ġie mikrija. Apple riedet tkisser il-fortizza tal-klijenti IBM ma 'Lisa. Fl-istess ħin ġiet imnedija wkoll verżjoni mtejba tal-Apple II, l-Apple IIe.
Steve xorta sostna li l-Lisa kienet mibnija b'teknoloġija skaduta, iżda kien hemm ostaklu saħansitra akbar jistennieha fis-suq: il-prezz tal-bidu kien kbir għaxart elef dollaru. Lisa ilha tissielet għall-pożizzjoni b’saħħitha tagħha mill-bidu nett meta telqet mill-gradi tat-tellieqa. Ma kellux qawwa biżżejjed, iżda kien saħansitra aktar ifur bil-piż u prezz għoli. Malajr sar falliment u ma kienx fattur sinifikanti fil-kriżi li ġejja. Sadanittant, l-Apple IIe, b'softwer ġdid, grafika aħjar u kontrolli aktar faċli, sar suċċess kbir. Ħadd ma stenna li dan it-titjib xi ftit jew wisq ta’ rutina jinbidel f’suċċess kbir.
Il-mira tal-Mac, min-naħa l-oħra, kien il-konsumatur-bidu, l-individwu. Il-prezz tiegħu kien ta 'madwar elfejn dollaru, li għamilha konsiderevolment aktar attraenti mill-Lisa, iżda kien għadu ħafna aktar għali mill-kompetitur kbir tiegħu, l-IMB PC. U kien hemm ukoll l-Apple II, li, kif irriżulta, kompla għal bosta snin oħra. Issa, Apple kienet storja ta 'żewġ prodotti, l-Apple IIe u l-Mac. John Sculley iddaħħal biex isolvi l-problemi magħhom. Imma kif seta’ jsolvihom meta widnejh kienu mimlija bl-istejjer ta’ Steve dwar il-Mac, il-glorja u l-eċċellenza tiegħu, u x’kien se jġib lill-utenti tal-kompjuter u Apple?
Minħabba dan il-kunflitt organizzattiv, il-kumpanija maqsuma f'żewġ gruppi, l-Apple II kontra l-Mac. L-istess kien minnu fil-ħwienet li jbiegħu prodotti Apple. L-akbar kompetitur tal-Mac kien l-Apple II. Fl-eqqel tal-kunflitt, il-kumpanija kellha madwar 4000 impjegat, li minnhom 3000 appoġġaw il-linja ta 'prodotti Apple II u 1000 appoġġaw il-Lisa u Mac.
Minkejja l-iżbilanċ ta’ tlieta għal wieħed, il-biċċa l-kbira tal-impjegati jemmnu li John kien qed jittraskura l-Apple II minħabba li kien tant iffukat fuq il-Mac. Iżda minn ġewwa l-kumpanija, kien diffiċli li tara dan "us versus them" bħala problema reali, peress li għal darb'oħra kienet moħbija mill-profitti kbar tal-bejgħ u $1 biljun fil-kontijiet bankarji ta 'Apple.
Il-portafoll tal-prodotti li qed jespandi waqqaf l-istadju għal logħob tan-nar spettakolari u drama għoli.
It-triq għas-suq kienet tradizzjonali għall-Apple II fil-qasam tal-elettronika tal-konsumatur - kienet mibjugħa permezz tad-distributuri. Id-distributuri biegħu kompjuters lill-iskejjel u lill-bejjiegħa bl-imnut. Bħal prodotti oħra bħal magni tal-ħasil, soft drinks, karozzi, kienu l-bejjiegħa bl-imnut li fil-fatt biegħu l-prodott lill-klijenti individwali. Allura l-klijenti ta 'Apple ma kinux utenti finali individwali, iżda kumpaniji kbar ta' distribuzzjoni.
Retrospettivament, huwa ċar għalina li dan kien il-kanal tal-bejgħ ħażin għal prodott tal-konsumatur b'ħafna teknoloġija bħall-Mac.
Hekk kif it-tim tal-Mac ħadem b'deni biex ilesti l-formalitajiet finali meħtieġa għat-tnedija li kienet ittardjata ħafna, Steve ħa l-mudell demo fuq tour tal-istampa. Huwa żar madwar tmien ibliet Amerikani biex jagħti ċans lin-nies tal-midja jaraw il-kompjuter. F'waqfa waħda, il-preżentazzjoni marret ħażin. Kien hemm żball fis-softwer.
Steve ipprova minn kollox biex jaħbiha. Hekk kif telqu l-ġurnalisti, huwa ċempel lil Bruce Horn, li kien inkarigat mis-software, u ddeskrivilu l-problema.
"Kemm se tieħu t-tiswija?"
Wara mument Bruce qallu, “Ġigħtejn Steve kien jaf xi jfisser dan. Kien jieħu xi ħadd ieħor fix-xahar, imma kien jaf lil Bruce bħala xi ħadd li kien jissakkar fl-uffiċċju tiegħu u jibqa’ hemm sakemm ikollu l-problema solvuta kompletament.
Madankollu, Steve kien jaf li dewmien bħal dan kien se jfixkel il-pjan tat-tnedija tal-prodott. Huwa qal, "Ġimagħtejn huwa wisq."
Bruce kien qed jispjega x'se jkun jinvolvi l-iffissar.
Steve kien jirrispetta lis-subordinat tiegħu u ma kellux dubju li ma kienx qed jesaġera x-xogħol meħtieġ. Xorta waħda, ma qabilx, "Nifhem dak li qed tgħid, imma l-ewwel trid issolvih."
Qatt ma fhimt fejn il-ħila ta’ Steve li jevalwa b’mod preċiż dak li kien possibbli u dak li ma kienx ġej, jew kif wasal għaliha, għax ma kellux xi għarfien tekniku.
Kien hemm waqfa twila hekk kif Bruce ħaseb l-affarijiet. Imbagħad wieġeb, "Tajjeb, nipprova nagħmel fi żmien ġimgħa."
Steve qal lil Bruce kemm kien kuntent. Tista 'tisma' l-eċċitament ta 'eċċitament fil-vuċi ferħana ta' Steve. Hemm mumenti bħal dawn ħafna motivanti.
Prattikament l-istess sitwazzjoni rrepetiet ruħha meta wasal il-ħin tal-ikel u tim ta’ inġiniera tas-softwer li jaħdmu fuq l-iżvilupp ta’ sistema operattiva ltaqgħu ma’ ostaklu mhux mistenni. Meta kien fadal ġimgħa fuq l-iskadenza biex il-kodiċi jidduplika d-diski, Bud Tribble, kap tat-tim tas-softwer, informa lil Steve li ma kinux se jkunu jistgħu jagħmluha. Il-Mac se jkollhom vapur ma "bugged", softwer instabbli ttikkettjati "demo".
Minflok l-isplużjoni mistennija, Steve ipprovda massaġġi ego. Huwa faħħar lit-tim tal-ipprogrammar bħala wieħed mill-aqwa. Kulħadd fl-Apple jiddependi fuqhom. "Tista 'tagħmel dan," huwa qal b'ton persważiv ħafna ta' inkoraġġiment u assigurazzjoni.
U mbagħad temm il-konversazzjoni qabel ma l-programmaturi kellhom iċ-ċans joġġezzjonaw. Huma ħadmu disgħin siegħa ġimgħa għal xhur, ħafna drabi jorqdu taħt l-iskrivaniji tagħhom minflok ma jmorru d-dar.
Imma hu ispirahom. Temmew ix-xogħol fl-aħħar minuta u litteralment kien fadal biss minuti sal-iskadenza.
L-ewwel sinjali ta’ kunflitt
Iżda l-ewwel sinjali ta 'relazzjoni ta' tkessiħ bejn John u Steve, sinjali li l-ħbiberija tagħhom kienet qed tixxaqqaq, waslu fit-tul għall-kampanja ta 'reklamar li timmarka t-tnedija tal-Macintosh. Hija l-istorja tar-reklam tat-TV Macintosh famuż ta’ 1984 sekonda li xxandar matul is-Super Bowl tal-XNUMX Ġie dirett minn Ridley Scott, li sar famuż għall-film tiegħu Blade Runner sar wieħed mill-aktar diretturi importanti f’Hollywood.
Għal dawk li għadhom mhux familjari magħha, ir-reklam tal-Macintosh kien juri awditorju mimli ħaddiema li jidhru monotoni li jgergru b’uniformijiet tal-ħabs iħarsu b’attenzjoni lejn skrin kbir fejn figura ta’ theddida kienet qed tagħtihom lezzjonijiet. Kienet tfakkar f’xena minn rumanz klassiku ta’ George Orwell 1984 dwar il-gvern li jikkontrolla l-imħuħ taċ-ċittadini. F'daqqa waħda, mara żagħżugħa ta' dehra atletika bi t-shirt u xorts ħomor tiġri u tefa' martell tal-ħadid lejn l-iskrin, li jkisser. Id-dawl jidħol fil-kamra, arja friska tidħol fiha, u l-kundannati jqumu mit-trance tagħhom. Il-voiceover tħabbar, “Fl-24 ta’ Jannar, Apple Computer se jintroduċi l-Macintosh. U tara għaliex l-1984 mhux se tkun simili 1984".
Steve iħobb ir-reklam mill-mument li l-aġenzija pproduċitha għalih u għal John. Imma John kien inkwetat. Ħass li r-reklam kien miġnun. Xorta waħda, huwa ammetta li "jista 'taħdem."
Meta l-membri tal-bord raw ir-reklam, hi ma togħġbitx ruħha minnhom. Huma taw struzzjonijiet lill-aġenzija biex tissieħeb mal-kumpanija tat-TV biex tbigħ il-ħin tar-reklami tas-Super Bowl li Apple xtrat u tirrifondihom.
Il-kumpanija tat-TV dehret li għamlet sforz onest, iżda ma kellhiex għażla ħlief li tħabbar li naqset milli tikseb xerrej għall-ħin tar-reklam.
Steve Wozniak jiftakar biċ-ċar ir-reazzjoni tiegħu stess. “Steve (Jobs) ċempilli biex jurini r-reklam. Meta ħarist lejha, għedt, ‘Dak ir-reklam je tagħna.' Staqsejt jekk konniex ser nuruha fis-Super Bowl, u Steve qal li l-bord ivvota kontra.”
Meta Woz staqsa għaliex, l-unika parti tat-tweġiba li seta' jiftakar għax kien iffukat fuqha kienet li sewa $800 biex imexxi r-reklam. Woz jgħid, "Ħsibt dwarha għal xi żmien u mbagħad għedt li nħallas in-nofs jekk Steve iħallas lill-ieħor."
Meta nħares lura, Woz jgħid, “Issa ninduna kemm kont naiv. Imma kont onest ħafna dak iż-żmien.'
Dan irriżulta li bl-ebda mod ma kien meħtieġ, hekk kif il-viċi president eżekuttiv tal-bejgħ u l-marketing ta’ Apple, Fred Kvamme, aktar milli jara sostitut bla moħħ għar-reklam tal-Macintosh, għamel telefonata kruċjali fl-aħħar minuta li kienet se tidħol fl-istorja tar-reklamar. : "Xandirha."
L-udjenza kienet affaxxinata u ixxukkjata bir-reklam. Qatt ma kienu raw xi ħaġa bħalha. Dakinhar filgħaxija, diretturi tal-aħbarijiet fl-istazzjonijiet tat-televiżjoni madwar il-pajjiż iddeċidew li l-post promozzjonali tant kien uniku li kien jistħoqqlu rapport fil-gazzetta, u xandaru mill-ġdid bħala parti mill-programmi tal-aħbarijiet ta’ filgħaxija. B'hekk ipprovdew lil Apple ħin ta' reklamar addizzjonali li jiswa miljuni ta' dollari zdarma.
Steve reġa’ kellu raġun li jżomm mal-istinti tiegħu. L-għada tax-xandira, saqtu madwar ħanut tal-kompjuters f’Palo Alto kmieni filgħodu, fejn kien hemm linja twila ta’ nies jistennew li l-maħżen jiftaħ. Kien l-istess fil-ħwienet tal-kompjuter madwar il-pajjiż. Illum, ħafna jqisu dak l-ispot tat-TV bħala l-aqwa kummerċjali li qatt xxandar.
Iżda ġewwa Apple, ir-reklamar għamel ħsara. Huwa biss alimenta l-għira li n-nies fil-gruppi Lisa u Apple II ħassew lejn il-Macintosh il-ġdid. Hemm modi kif tneħħi dan it-tip ta 'għira u għira tal-prodott fis-soċjetà, iżda jeħtieġ li jsiru kmieni, mhux fl-aħħar minuta. Jekk il-maniġment ta 'Apple ħa l-problema sewwa, jistgħu jaħdmu biex jagħmlu lil kulħadd fil-kumpanija jħossu kburi bil-Mac u jridu jarawha tirnexxi. Ħadd ma fehem x’kienet tagħmel it-tensjoni lill-impjegati.
[kulur tal-buttuna =”eż. iswed, aħmar, blu, oranġjo, aħdar, dawl" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]Tista' tordna l-ktieb bi prezz imraħħas ta' CZK 269 .[/button]
[kulur tal-buttuna =”eż. iswed, aħmar, blu, oranġjo, aħdar, dawl" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target="“]Tista’ tixtri l-verżjoni elettronika f’iBoostore għal €7,99.[/button]
grazzi tal-indikazzjonijiet, imma nixtieq li jkolliha fuq l-ibookstore :)
Nixtiequ hekk ukoll. Iżda Apple huwa verament messing madwar. Il-bijografija ta 'Jobs ġiet approvata fi żmien 24 siegħa, ilna nistennew il-Vjaġġ ta' Steve Jobs għal aktar minn ġimgħa.
Aħna naħsbu wkoll, sfortunatament, Apple issa qed tapprova kotba għal żmien twil bla preċedent. Aktar nies diġà lmentaw. Sfortunatament, mhux se ninfluwenzawh, filwaqt li l-bidu ta' Jobs ġie approvat sal-għada.