Agħlaq ad

Apple spiss biddel l-ordni stabbilita kull fejn waslet. Ħafna jistennew l-istess issa li Tim Cook wasal biex jidħol f’kategorija ġdida ta’ prodotti. L-introduzzjoni tant mistennija tal-hekk imsejjaħ apparat li jintlibes jidher wara l-bieb, u ħafna drabi tissejjaħ iWatch, arloġġ intelliġenti, li għalih, madankollu, li juri l-ħin għandu jkun biss funzjoni sekondarja.

Għalkemm xejn mhu magħruf ċert dwar il-prodott ġdid li jintlibes ta’ Apple, arloġġ b’valur miżjud għoli jidher li huwa għażla probabbli. Bosta kompetituri diġà introduċew l-entrati tagħhom f'din il-kategorija, iżda kulħadd qed jistenna li Apple juri kif għandu jsir sewwa. U l-istennija tagħhom tinftiehem, għax minkejja li qed jidhru aktar u aktar smart watches differenti (Samsung diġà rnexxielu jintroduċi sitta minnhom din is-sena), ħadd minnhom għadu ma rnexxielu jġib suċċess akbar.

[do action="citation"]Qed jilgħab fuq valuri differenti u Apple trid tadatta.[/do]

Hemm ħafna argumenti għaliex l-iWatch għandu jkollu din il-karatteristika u dik il-karatteristika sabiex ikun ta 'suċċess, u għall-kuntrarju, dak li għandhom jevitaw jekk Apple trid tgħarraq is-suq kollu magħhom, simili għal, pereżempju, l-iPhone jew l-iPad . Għalissa, Apple qed iħares perfettament l-istrateġija tagħha, iżda riċetta parzjali għal għassa ta 'suċċess diġà tista' tinstab fil-portafoll attwali tal-kumpanija. Ħafna jistgħu jaħsbu dwar l-iPad jew l-iPhone introdotti tliet snin qabel, iżda s-segment li jintlibes huwa differenti. Apple għandha tipprova tirreplika mudell kompletament differenti hawn u tiftakar l-iPods issa kważi mejta.

L-iPods huma tassew fl-aħħar ta 'ħajjithom, u huwa diffiċli li wieħed jimmaġina l-qawmien tagħhom f'dan il-punt. L-aħħar darba li Apple introduċiet player ġdid kien sentejn ilu, u minn dak iż-żmien 'l hawn l-inattività tagħha f'dan il-qasam u r-riżultati finanzjarji jindikaw li llum jew għada se jkollna ngħidu addio lill-plejer pijunier. Madankollu, anki qabel ma Apple definittivament taqta 'l-ħabel li fuqu jiddendlu l-iPods, jista' jintroduċi s-suċċessur ta 'suċċess tagħhom, li jista' jkun daqstant profilat, eżatt kif reklamat u jokkupa pożizzjoni simili fil-portafoll ta 'Apple.

Iva, qed nitkellem dwar l-iWatch. Diversi forom, diversi kuluri, diversi livelli ta 'prezz, fokus differenti - din hija l-karatteristika ċara tal-offerta tal-iPod, u eżattament l-istess għandha tkun l-offerta ta' smart apple watch. Id-dinja tal-arloġġi hija differenti mid-dinja tat-telefowns u t-tablets. Jilgħab fuq valuri differenti, jintgħażel skont karatteristiċi differenti, u jekk Apple trid tirnexxi hawn ukoll, trid tadatta din id-darba.

L-arloġġi dejjem kienu, u sakemm ma tiġrix xi ħaġa rivoluzzjonarja, għandhom ikomplu jkunu primarjament aċċessorju tal-moda, oġġett ta 'stil ta' ħajja li b'mod każwali jgħid il-ħin. Apple ma tistax toħroġ b'varjant wieħed tal-arloġġ u tgħid: hawn u issa kulħadd jixtrih għax huwa l-aħjar. Marret ma 'l-iPhone meta huwa komuni għalihom li jkollhom kollha istess telefon, ħadem ma 'l-iPad, iżda l-għassa hija dinja differenti. Hija moda, hija tip ta 'espressjoni ta' togħma, stil, personalità. Huwa għalhekk li hemm arloġġi kbar, arloġġi żgħar, tondi, kwadri, analogi, diġitali jew tal-ġilda jew tal-metall.

Naturalment, Apple ma tistax titbiegħed b'għaxar arloġġi intelliġenti u tibda tilgħab boutique ta 'l-arloġġi, iżda huwa preċiżament fil-firxa attwali ta' iPods, li żviluppat matul għaxar snin, li nistgħu nsibu mod biex nilħqu s-suċċess. Naraw plejer tal-mużika minjatura għal kull but, player kompatt b'displej, player akbar għal semmiegħa aktar eżiġenti, u mbagħad apparat li joqrob lejn klassi ogħla. Apple għandha tippermetti eżattament tali għażla fil-każ tal-iWatch. Dan jista 'jkun fil-forma ta' aktar forom, aktar kuluri, ċineg li jinbidlu jew taħlita ta 'dawn u possibilment alternattivi oħra, iżda huwa importanti li kulħadd jista' jagħżel l-arloġġ tiegħu stess.

Fl-aħħar xhur u snin, xi kapaċitajiet tassew kbar mid-dinja tal-moda waslu għand Apple, għalhekk minkejja li Apple qed tidħol fi prodott ta’ stil ta’ ħajja għall-ewwel darba, għandha biżżejjed nies tas-sengħa f’nofsha li jafu kif tirnexxi f’dan. qasam. Naturalment, il-possibbiltà tal-għażla mhux se tkun l-uniku fattur li se jiddeċiedi s-suċċess jew il-falliment tal-iWatch, iżda jekk Apple għandha l-ħsieb li tbigħ il-prodott il-ġdid tagħha bħala għassa, hija xi ħaġa li trid titqies.

Ma ninsewx, madankollu, li hawn qed nitkellmu dwar Apple, li forsi hija l-aktar kapaċi li tissorprendi. Għall-preżentazzjoni tiegħu ta’ nhar it-Tlieta, jista’ jkollu strateġija kompletament differenti lesta, u forsi jista’ jbigħ arloġġ wieħed biss bi storja bħal din li fl-aħħar mill-aħħar kulħadd jgħid “Irid ikolli din”. Madankollu, il-moda hija, wara kollox, xi ħaġa differenti mid-dinja tat-teknoloġija, għalhekk biex Apple tgħaqqadhom, is-sempliċi riżoluzzjoni ta 'iswed, abjad u deheb probabbilment ma tkunx biżżejjed.

.