Michal Ždanský Il-Kap Eżekuttiv tal-Microsoft Steve Ballmer ħabbar illum li se jwarrab fi żmien sena; hu se jwarrab uffiċjalment ladarba jiġi elett is-suċċessur tiegħu. Huwa ħabbar it-tluq tiegħu f’ittra miftuħa lit-tim tal-Microsoft, li fiha spjega wkoll kif qed jipprevedi l-futur tal-kumpanija.
Steve Ballmer ħa f'idejh ir-rwol ta' CEO fl-2000 meta l-fundatur Bill Gates telaq mill-aqwa impjieg. Huwa ingħaqad ma' Microsoft sa mill-1980 u dejjem kien parti mit-tim eżekuttiv. Matul iż-żmien tiegħu bħala CEO, il-kumpanija ma 'Steve Ballmer esperjenzat bosta suċċessi, pereżempju bir-rilaxx tal-Windows XP popolari u aktar tard Windows 7. Il-console tal-logħob Xbox, li t-tielet iterazzjoni tagħha se naraw din is-sena, għandha wkoll titqies bħala kbira. suċċess.
Madankollu, il-passi żbaljati li l-kumpanija wettqet matul ir-renju ta’ Ballmer kienu wkoll notevoli. Ibda b'tentattiv fallut biex jikkompeti ma 'l-iPod ma' plejers tal-mużika Zune, rispons tard għax-xejra l-ġdida fl-ismartphones, meta fl-2007 Steve Ballmer laughed għal kollox bl-iPhone li għadu kif ġie introdott. Dakinhar, Microsoft stenniet wisq biex tintroduċi sistema mobbli ġdida, u llum għandha t-tielet post b'sehem ta' madwar 5%. Microsoft eżita wkoll meta introduċiet l-iPad u l-popolarizzazzjoni sussegwenti tal-pilloli, meta ħarġet bit-tweġiba biss fit-tieni nofs tas-sena li għaddiet. L-aħħar Windows 8 u RT irċevew ukoll riċeviment fietel ħafna.
Is-suċċessur il-ġdid għall-pożizzjoni ta’ CEO se jintgħażel minn kummissjoni speċjali ppreseduta minn John Thompson, u fiha se jidher ukoll il-fundatur Bill Gates. Il-kumpanija se tgħin ukoll fit-tfittxija għal direttur eżekuttiv ġdid Heidrick & Struggles, li tispeċjalizza fit-tfittxija eżekuttiva. Se jiġu kkunsidrati kemm persunal estern kif ukoll intern.
Fis-snin riċenti, Steve Ballmer kien meqjus mill-pubbliku u l-azzjonisti bħala tkaxkira fuq Microsoft. Bi tweġiba għat-tħabbira tal-lum, l-ishma tal-kumpanija żdiedu b'7 fil-mija, li jistgħu wkoll jindikaw xi ħaġa. Xahar qabel it-tħabbira, Ballmer rorganizza wkoll kompletament il-ġerarkija tal-kumpanija, fejn qaleb minn mudell diviżjonali għal mudell funzjonali, li jintuża wkoll minn Apple, pereżempju. Eżekuttiv għoli ieħor, il-kap tal-Windows Steven Sinofsky, ħalla wkoll lil Microsoft is-sena l-oħra.
Tista' taqra l-ittra miftuħa sħiħa hawn taħt:
Qed nikteb biex inkun naf li se nkun qed inċedi minn CEO tal-Microsoft fi żmien 12-il xahar li ġejjin, wara li jkun intgħażel suċċessur. Qatt m'hemm żmien tajjeb għal bidla bħal din, iżda issa huwa l-ħin it-tajjeb. Oriġinarjament kont intendi li nagħmel it-tluq tiegħi f'nofs it-trasformazzjoni tagħna għall-apparati u s-servizzi li l-kumpanija tiffoka fuqhom biex tgħin lill-klijenti jagħmlu l-affarijiet li huma l-aktar importanti għalihom. Għandna bżonn direttur eżekuttiv fit-tul biex inkomplu din id-direzzjoni ġdida. Tista' taqra l-istqarrija għall-istampa fiċ-Ċentru għall-Istampa ta' Microsoft.
F'dan iż-żmien, Microsoft għaddejja minn trasformazzjoni importanti. It-tim tat-tmexxija tagħna huwa tal-għaġeb. L-istrateġija li ħloqna hija tal-ewwel klassi. L-organizzazzjoni l-ġdida tagħna, li tiffoka fuq l-oqsma tal-funzjoni u l-inġinerija, hija tajba għal opportunitajiet u sfidi futuri.
Microsoft huwa post aqwa. Inħobb din il-kumpanija. Inħobb kif stajna nivvintaw u nipopolalizzaw il-kompjuters u l-kompjuters personali. Jogħġobni l-akbar u l-aktar deċiżjonijiet kuraġġużi tagħna li ħadna. Inħobb in-nies tagħna, it-talent u r-rieda tagħhom li jaċċettaw u jużaw il-kapaċitajiet tagħhom, inkluż l-għerf tagħhom. Inħobb kif naħsbu li naħdmu ma’ kumpaniji oħra biex nirnexxu u nbiddlu d-dinja flimkien. Jogħġobni l-ispettru wiesa 'tal-klijenti tagħna, minn klijenti regolari għal negozji, madwar industriji, pajjiżi u nies ta' kull età u sfond.
Jien kburi b’dak li ksibna. Kberna minn $7,5 miljun għal kważi $78 biljun minn meta bdejt fil-Microsoft, u l-impjegati tagħna kibru minn 30 għal kważi 100. Inħossni tajjeb dwar ir-rwol li kelli fis-suċċess tagħna u kont impenjat mentalment 000%. Għandna aktar minn biljun utent u għamilna profitt sinifikanti għall-azzjonisti tagħna. Aħna kkunsinnajna aktar qligħ u qligħ lill-azzjonisti minn kważi kwalunkwe kumpanija oħra fl-istorja.
Aħna passjonati dwar il-missjoni tagħna li ngħinu lid-dinja u nemmen fil-futur ta 'suċċess tagħna. Napprezza s-sehem tiegħi fil-Microsoft u nistenna bil-ħerqa li nkompli nkun wieħed mill-akbar sidien tal-Microsoft.
Mhix kwistjoni faċli għalija, lanqas mil-lat emozzjonali. Qed nagħmel dan il-pass fl-aħjar interess tal-kumpanija li nħobb; apparti l-familja tiegħi u l-eqreb ħbieb, hija l-iktar ħaġa importanti għalija.
L-aqwa jiem ta' Microsoft huma quddiemha. Kun af li inti parti mill-aqwa tim fl-industrija u għandek l-assi teknoloġiċi t-tajbin. M'għandniex niċċaqilqu matul din it-tranżizzjoni, u le. Qed nagħmel dak kollu li nista’ biex dan iseħħ, u naf li nista’ noqgħod fuqkom ilkoll biex tagħmlu l-istess. Ejjew inkunu kburin biha nfusna.
Steve
Prosit Microsoft
Bħal fl-era ta 'Bill Gates, fl-era ta' Ballmer, Microsoft introduċiet prodotti li kienu tajbin u maqbuda, u prodotti li ma kinux daqshekk tajbin u ma qabdux. Huwa minnu li Ballmer pjuttost raqad fuq avvanzi teknoloġiċi importanti u mbagħad laħaqhom tard, imma rrid ngħid li, anke jekk tard, bil-mod il-mod ilaħħaq ma’ prodotti li jikkompetu. Huwa biss se jieħu lilu ftit aktar. Imma jien niddgħajjef...li ridt ngħid hu li jekk jiddeċiedu li jfittxu lil xi ħadd minn barra, xi ħadd li ma kiberx mal-kumpanija, ma esperjenzax is-suċċessi u l-fallimenti tagħha, allura ħalli lil Ballmer jibqa’ hemm. Ħadd li jiġi fil-kumpanija minn barra mhu se jieħu ħsiebha bl-istess lealtà ta’ min ikun ħadem fiha għal nofs ħajtu.