Amaya Toman Jista’ jingħad li jekk xi ħadd għandu jagħtina pariri dwar kif nilħqu l-għanijiet tagħna, jista’ jkun Steve Jobs – is-sid ta’ Apple u Pixar, kumpaniji b’ismijiet kbar u ta’ valur kbir. Jobs kien kaptan veru fil-kisba tal-miri tiegħu stess, u mhux dejjem iseħħ billi segwi r-regoli kollha.
Biex jibnu Apple u Pixar fi ġganti fl-għalqa tagħhom, Steve kellu jegħleb ħafna ostakli diffiċli. Imma kien żviluppa s-sistema tiegħu stess ta’ “qasam tar-realtà mgħawġa” li għaliha kien famuż. Fil-qosor, jista 'jingħad li Jobs kien kapaċi jikkonvinċi lil oħrajn li l-ħsibijiet personali tiegħu kienu fil-fatt fatti bl-għajnuna tal-għarfien tiegħu stess fir-realtà. Kien ukoll manipulatur tas-sengħa ħafna, u ftit setgħu jirreżistu t-tattiċi tiegħu. Jobs kienet bla dubju personalità distintiva ħafna, li l-prattiċi tagħha ħafna drabi kienu jillimitaw mal-estrem, iżda ċertu ġenju ma jistax jiġi miċħud lilu b'ħafna modi, u żgur li għandna ħafna x'nitgħallmu minnu anke llum - kemm jekk fil-karriera jew fil-qasam privat.
Fotogallerija
Tibżax mill-emozzjonijiet
Jobs raw il-proċess li tbigħ lilek innifsek jew prodott bħala ċ-ċavetta biex iġiegħel lil ħaddieħor jixtri l-ideat tiegħek. Qabel ma nieda iTunes fl-2001, huwa ltaqa 'ma' għexieren ta 'mużiċisti bit-tama li jikseb tikketti tad-diski għall-proġett tiegħu. Wieħed minnhom kien ukoll it-trumpettier Wynton Marsalis. “Il-bniedem kien ossessjonat,” stqarr Marsalis wara konverżazzjoni ta’ sagħtejn ma’ Jobs. “Wara ftit, bdejt inħares lejha, mhux il-kompjuter, għax kont affaxxinat bit-tqabbid tiegħu,” żied jgħid. Steve seta' jimpressjona mhux biss lill-imsieħba, iżda wkoll lill-impjegati u lill-udjenza li rat il-prestazzjonijiet leġġendarji tiegħu Keynote.
L-onestà fuq kollox
Meta Steve Jobs reġa’ lura għand Apple fl-1997, mill-ewwel beda jaħdem biex jerġa’ jqajjem il-kumpanija u jagħtiha d-direzzjoni t-tajba. Huwa sejjaħ lill-ogħla rappreżentanti tal-kumpanija għall-awditorju, tela 'l-palk liebes biss xorts u sneakers u staqsa lil kulħadd x'kien ħażin ma' Apple. Wara li ltaqa’ biss b’ħsejjes imbarazzati, hu esklama, “Huwa l-prodotti! Allura – x’hemm ħażin fil-prodotti?”. It-tweġiba tiegħu kienet murmur ieħor, għalhekk reġa’ qal lis-semmiegħa tiegħu l-konklużjoni tiegħu stess: “Dawn il-prodotti huma inutli. M’hemmx sess fihom!”. Snin wara, Jobs ikkonferma lill-bijografu tiegħu li hu verament ma kellu l-ebda problema biex jgħid lin-nies wiċċ imb wiċċ li xi ħaġa mhix sew. “Xogħli hu li nkun onest,” qal. "Int trid tkun kapaċi tkun super onest," żied jgħid.
Xogħol iebes u rispett
L-etika tax-xogħol ta’ Steve Jobs kienet ammirevoli. Wara li rritorna fil-kumpanija ta’ Cupertino, ħadem mis-sebgħa ta’ filgħodu sad-disgħa ta’ filgħaxija, kuljum. Iżda x-xogħol bla heda, li huwa imbarka fuqu b'perseveranza u rieda personali, nifhem li ħalla effett fuq saħħet Jobs. Madankollu, l-isforz tax-xogħol u d-determinazzjoni ta’ Steve kienu motivanti ħafna għal ħafna u influwenzaw b’mod pożittiv it-tmexxija kemm ta’ Apple kif ukoll ta’ Pixar.
Influwenza lil ħaddieħor
Kemm jekk jaħdmu għalik jew għalik għalihom, in-nies dejjem jeħtieġu rikonoxximent għall-azzjonijiet tagħhom, u jirrispondu b'mod pożittiv ħafna għal wirjiet ta 'affezzjoni. Steve Jobs kien konxju ħafna minn dan il-fatt. Huwa seta 'seħer anki l-maniġers ta' l-ogħla grad, u n-nies b'mod passjonat jixxenqu rikonoxximent minn Jobs. Imma żgur li ma kienx direttur xemxi li kien għadu jfawwar bil-pożittività: “Jista’ jkun charming ma’ nies li jobgħod, bħalma seta’ jweġġa’ lil dawk li jħobb,” taqra l-bijografija tiegħu.
Affettwa l-memorji
Xi ngħidu jekk tippretendi li l-ideat tajbin kollha ġew minnek? Jekk jiġri li tibdel fehmtek, m'hemm xejn aktar faċli milli sempliċement teħel mal-idea l-ġdida tas-snien u d-dwiefer. Il-memorji tal-passat huma faċilment manipulati. Ħadd ma jista’ jkollu raġun il-ħin kollu fiċ-ċirkustanzi kollha – lanqas Steve Jobs. Imma kien kaptan biex jikkonvinċi lin-nies bl-infallibilità tiegħu stess. Kien jaf iżomm il-pożizzjoni tiegħu b’mod tassew sod, imma jekk il-pożizzjoni ta’ xi ħadd ieħor tirriżulta li kienet aħjar, Jobs ma kellu l-ebda problema biex japproprjaha.
Meta Apple iddeċidiet li tiftaħ il-ħwienet tal-bejgħ bl-imnut tagħha stess, Ron Johnson ħareġ bl-idea ta 'Genius Bar, imħaddma minn "l-aktar nies intelliġenti tal-Mac". Jobs inizjalment ċaħdet l-idea bħala miġnun. “Ma tistax tgħid li huma intelliġenti. Huma geeks,” iddikjara. L-għada stess, madankollu, il-Kunsill Ġenerali kien mitlub li jkollu t-trademark "Genius Bar" irreġistrata.
Ħu deċiżjonijiet malajr. Dejjem hemm ħin għall-bidla.
Meta ġiet biex tagħmel prodotti ġodda, Apple rari kienet involuta fl-analiżi ta 'studji, stħarriġ, jew twettaq riċerka. Deċiżjonijiet importanti rari ħadu xhur kull darba – Steve Jobs seta’ jiddejjaq malajr ħafna u kellu tendenza li jieħu deċiżjonijiet malajr ibbażati fuq is-sentimenti tiegħu stess. Pereżempju, fil-każ tal-ewwel iMacs, Jobs malajr iddeċieda li jirrilaxxa kompjuters ġodda b'kuluri ikkuluriti. Jony Ive, id-disinjatur ewlieni ta’ Apple, ikkonferma li nofs siegħa kienet biżżejjed biex Jobs jieħu deċiżjoni li x’imkien ieħor kienet se tieħu xhur. L-inġinier Jon Rubinstein, min-naħa l-oħra, ipprova jimplimenta CD drive għall-iMac, iżda Jobs kien jobgħodha u mbuttat għal slots sempliċi. Madankollu, ma kienx possibbli li tinħaraq mużika ma 'dawk. Jobs bidel fehmtu wara r-rilaxx tal-ewwel lott ta 'iMacs, għalhekk il-kompjuters sussegwenti Apple diġà kellhom id-drajv.
Fotogallerija
Tistennax li l-problemi jiġu solvuti. Issolvihom issa.
Meta Jobs ħadem fil-Pixar fuq il-Toy Story animat, il-karattru tal-cowboy Woody ma ħareġx mill-istorja darbtejn l-aħjar, l-aktar minħabba interventi fl-iskript mill-kumpanija Disney. Iżda Jobs irrifjuta li jħalli lin-nies ta’ Disney jeqirdu l-istorja oriġinali ta’ Pixar. "Jekk xi ħaġa hija ħażina, ma tistax sempliċement tinjoraha u tgħid li se tirranġaha aktar tard," qal Jobs. "Dan huwa kif kumpaniji oħra jagħmlu dan". Imbotta biex Pixar terġa’ tieħu f’idejha r-renji tal-films, Woody sar karattru popolari, u l-ewwel film animat li qatt inħoloq kompletament fit-3D għamel l-istorja.
Żewġ modi biex issolvi l-problemi
L-impjiegi spiss raw id-dinja f'termini pjuttost iswed u abjad - in-nies kienu jew eroj jew villains, il-prodotti kienu jew kbar jew terribbli. U ovvjament ried li Apple tkun fost l-atturi elite. Qabel ma l-kumpanija Apple ħarġet l-ewwel Macintosh tagħha, wieħed mill-inġiniera kellu jibni maws li jista 'faċilment iċċaqlaq il-cursor fid-direzzjonijiet kollha, mhux biss 'il fuq u' l isfel jew ix-xellug jew il-lemin. Sfortunatament, Jobs darba semaʼ daqqa tiegħu li kien impossibbli li tipproduċi ġurdien bħal dan għas-suq, u wieġeb billi tefgħuh barra. Mill-ewwel ħataf l-opportunità Bill Atkinson, li ġie għand Jobs bid-dikjarazzjoni li kien kapaċi jibni ġurdien.
Sal-massimu
Ilkoll nafu l-qal "serħan fuq ir-rand tiegħek". Tabilħaqq, is-suċċess spiss iħajjar lin-nies biex jieqfu jaħdmu. Iżda Jobs kien kompletament differenti f'dan ir-rigward ukoll. Meta l-imħatra kuraġġuża tiegħu li jixtri lil Pixar wriet li tagħti l-frott, u Toy Story rebaħ il-qlub tal-kritiċi u l-udjenzi bl-istess mod, huwa biddel lil Pixar f’kumpanija negozjata pubblikament. Numru ta’ nies, fosthom John Lasseter, skoraġġuwh minn dan il-pass, iżda Jobs baqa’ jippersisti – u żgur li ma kellux għalfejn jiddispjaċih fil-futur.
Kollox taħt kontroll
Ir-ritorn ta’ Jobs lil Apple fit-tieni nofs tad-disgħinijiet kienet aħbar kbira. Inizjalment Jobs sostna li kien qed jirritorna fil-kumpanija biss bħala konsulent, iżda l-insiders tal-inqas kellhom ħjiel ta 'fejn ir-ritorn tiegħu fil-fatt iwassal. Meta l-bord ċaħad it-talba tiegħu biex jivvaluta mill-ġdid l-istokk, huwa sostna li xogħolu kien li jgħin lill-kumpanija, iżda li ma kellux għalfejn ikun fiha jekk xi ħadd ma jogħġobx xi ħaġa. Sostna li eluf ta’ deċiżjonijiet saħansitra aktar diffiċli kienu jistrieħu fuq spallejh, u jekk ma kienx tajjeb biżżejjed għax-xogħol tiegħu skont ħaddieħor, ikun aħjar li jitlaq. Jobs kiseb dak li ried, iżda ma kienx biżżejjed. Il-pass li jmiss kien sostituzzjoni sħiħa tal-membri tal-bord tad-diretturi u
Joqogħdu għall-perfezzjoni, xejn aktar
F'dak li għandu x'jaqsam mal-prodotti, Jobs kien jobgħod il-kompromess. L-għan tiegħu qatt ma kien biss li jegħleb il-kompetizzjoni jew jagħmel il-flus. Ried jagħmel l-aqwa prodotti possibbli. Perfettament. Il-perfezzjoni kienet l-għan li segwiet b'ebusija tiegħu stess, u ma kienx jibża' mit-tkeċċija immedjata ta 'impjegati responsabbli jew passi oħra simili fi triqtu. Huwa qassar il-proċess ta 'produzzjoni tal-prodotti Apple kollha minn erba' xhur għal tnejn, filwaqt li żviluppa l-iPod huwa insista fuq buttuna ta 'kontroll waħda għall-funzjonijiet kollha. Jobs irnexxielu jibni Apple tali li għal xi wħud kienet tixbah tip ta’ kult jew reliġjon. “Steve ħoloq marka ta’ stil ta’ ħajja,” qal il-ko-fundatur ta’ Oracle Larry Ellison. “Hemm karozzi li n-nies huma kburin bihom – Porsche, Ferrari, Prius – għax dak li nsuq jgħid xi ħaġa dwari. U n-nies iħossu l-istess dwar il-prodotti Apple,” temm jgħid.
Jista 'jkun jinteressak
Gates kien ċar aktar effiċjenti
Kien psikopatiku, soċjopatiku, seraq għadd ta’ nies ta’ ideat bħal din is-soċjetà mfaħħra u glorifikata Din hija l-kriżi morali ta’ din is-soċjetà.
Jien kuntent li m'għandix boxxla bħal dik. :-)