Agħlaq ad

Għaddiet sena mill-mewt ta’ Steve Jobs. Il-viżjonijiet apokalittiċi tal-qerda tas-soċjetà ta’ Cupertino għadhom ma sarux realtà. Apple għadha ma turi l-ebda sinjal ta 'tnaqqis u tkompli tintroduċi prodotti u softwer ġodda bħal fuq conveyor belt. Xorta waħda, hemm ilħna li Jobs qatt ma...

Jobs żbalja lis-suċċessur tiegħu

Jobs iddeċieda lill-impjegati u l-assoċjati tiegħu b’daqqa ta’ ħadid. Hu ma għażilx lix-xniħet Scott Forstall bħala s-suċċessur tiegħu. L-għażla waqgħet fuq Tim Cook, li wera lilu nnifsu bħala CEO marid. Hu ma deherx fil-kariga ta’ direttur ta’ Apple, iżda ilu jaħdem għall-kumpanija għal aktar minn 14-il sena. Allura Jobs kellu żmien relattivament biżżejjed biex “imiss” lis-suċċessur tiegħu u jgħaddi l-esperjenza tiegħu ta’ ġestjoni ta’ korporazzjoni daqshekk kbira. Iżda Cook huwa kkritikat għal ħafna affarijiet: huwa artab wisq lejn l-impjegati, ma jistax jippreżenta perfettament daqs Jobs, huwa daqsxejn ta 'cracker, jimpurtah biss mill-profitt tal-kumpanija, mhuwiex viżjonarju, jobdi lill-klijenti , jisma’ lill-azzjonisti u saħansitra jħallashom id-dividendi... Id-deċiżjonijiet kollha tad-direttur attwali jitkejlu fuq il-predeċessur tiegħu. Dan jagħmilha pożizzjoni unenviable. Cook sempliċiment ma jistax ikun kopja ta 'Impjiegi, Apple tmexxi skond id-deċiżjonijiet tagħha, li għalihom iġorr ukoll il-konsegwenzi.

L-impjiegi qatt ma kienu jħallsu dividendi

Meta Jobs tkeċċa minn Apple, biegħ l-ishma kollha tiegħu fil-kumpanija. Ħlief għal wieħed. Dan l-istokk ippermettielu jattendi l-laqgħat tal-bord u jerġa’ jidħol fit-tmexxija. L-aħħar darba li tħallsu d-dividendi kienet fl-1995, fis-snin ta’ wara l-kumpanija kienet fl-aħmar. Maż-żmien, meta Apple għal darb'oħra kienet profittabbli, aktar minn $98 biljun kienu akkumulaw fil-kontijiet tal-kumpanija.

Jobs kien kontra kwalunkwe trattament mal-azzjonisti u l-ħlas tal-flus. Cook, min-naħa l-oħra, ikkonferma f’Marzu li, wara ftehim mal-bord tad-diretturi, l-azzjonisti se jirċievu d-dividendi tagħhom għall-ewwel darba fi 17-il sena. Naħseb f’żewġ possibbiltajiet purament ipotetiċi, kif anke taħt it-tmexxija ta’ Jobs, id-dħul mill-ishma jista’ jitħallas – il-laqgħa ġenerali tal-azzjonisti jew il-bord tad-diretturi jistgħu jinfurzaw id-dividend minkejja d-diżapprovazzjoni tad-direttur.

Jobs qatt ma kien se jiskuża ruħu

Ftakar it-tnedija tal-iPhone 4? Ftit wara li beda l-bejgħ, faqqgħet l-affari "Antennagate". Il-punt kien li jekk "qabad it-telefon ħażin" kien hemm telf ta 'sinjal pjuttost radikali. Disinn fqir tal-antenna kien responsabbli għal din il-kumplikazzjoni. Minħabba li d-disinn kien prijoritizzat fuq il-funzjonalità. Apple kellha konferenza stampa straordinarja. Evidentement disgustat, Jobs spjega n-natura sħiħa tal-problema, skuża ruħu, u offra lill-klijenti disgustati każ protettiv b'xejn jew rifużjoni. Dan huwa eżempju ta' ktieb ta' test ta' komunikazzjoni ta' kriżi. Jobs sema l-pariri u r-rakkomandazzjonijiet tal-ħabib antik tiegħu u veteran tar-reklamar Regis McKenna. L-iskandlu kien segwit mit-"tluq" ta 'Mark Papermaster, viċi president anzjan tal-iżvilupp tal-ħardwer. Jobs kien jitfa' l-irmied fuq rasu għall-mapep attwali à la Apple, imma jien xejn ċert li jirrakkomanda l-kompetizzjoni.

L-impjiegi qatt ma kienu jkeċċu lil Forstall

Din id-dikjarazzjoni hija kompletament falza. Jobs qatt ma ħa srievet, kien erratiku u mexa fuq il-katavri. Huwa seta 'jinsa dwar il-ħbieb tiegħu li għenuh joħloq Apple meta jqassam l-ishma tal-impjegati. Huwa magħruf ukoll għall-qal tiegħu: "Jekk ma tiġix għax-xogħol is-Sibt, toqgħodx titlaq il-Ħadd." Fil-ħin tar-ritorn tiegħu fil-kumpanija, l-impjegati kienu jibżgħu jirkbu l-lift mal-Jobs moody minħabba l-biża 'li "... forsi ma jkollhomx xogħol qabel ma jinfetaħ il-bieb." Dawn il-każijiet ġraw, iżda rari ħafna.

Steve Jobs u Scott Forstall kellhom ħbiberija, iżda kieku kien hemm ħafna pressjoni minn grupp ta 'eżekuttivi u azzjonisti influwenti, il-kap tal-iżvilupp tal-iOS kien jitneħħa xorta waħda. L-immaniġġjar u d-direzzjoni ta’ tim li jaħli l-enerġija tiegħu fuq skeming u kompetizzjoni huwa kemmxejn kontroproduttiv. Ir-relazzjonijiet fit-tmexxija l-aktar ġewwa kienu tensjoni ħafna. Jekk Forstall, Ive u Mansfield iltaqgħu għal laqgħa tax-xogħol, Cook żgur li kien preżenti. L-impjiegi jġibu ruħhom b'mod pragmatiku daqs is-CEO attwali. Aħjar li titlef lil Forstall milli titlef il-kreatur emblematiku tad-disinn korporattiv Ivo u d-disinjatur tal-ħardwer ewlieni Mansfield.

L-impjiegi qatt ma kienu jisimgħu x-xewqat tal-klijenti

Jobs kemm-il darba sostniet li l-qasam tal-pilloli huwa barra mill-interess tal-kumpanija tal-frott. Dikjarazzjonijiet bħal dawn kienu l-metodu pjuttost normali tiegħu ta 'qerq tal-ġisem u konfużjoni tal-kompetizzjoni. L-iPad ġie introdott fis-27 ta 'Jannar 2010. Apple ħolqot suq ġdid ta' qligħ b'dan l-apparat, li minnu bdew joħorġu profitti addizzjonali. Jobs ċaħdet il-possibbiltà li toħloq verżjoni iżgħar tal-iPad u ta diversi raġunijiet. "Tablets ta 'seba' pulzieri huma xi mkien bejn: kbar wisq biex jikkompetu ma 'smartphones u żgħar wisq biex jikkompetu ma' l-iPad." Għaddew sentejn mill-introduzzjoni tal-ewwel iPad, u ara, Apple introduċiet l-iPad mini. Ir-raġuni għall-ħolqien ta 'dan il-mudell hija sempliċi: hija xi ħaġa fid-daqs bejn iPhone u iPad. L-għan tiegħu se jkun li jissostitwixxi tablets oħra li jikkompetu bħal Kindle, Nexus jew Galaxy u jiddomina s-segment tas-suq partikolari.

Skont Jobs, id-daqs ideali tal-iskrin tat-telefon kien 3,5″. Grazzi għal dan, inti tista 'tħaddem l-iPhone b'saba waħda. Fl-2010 huwa stqarr li: "Ħadd mhu se jixtri smartphones ġganti b'displays ta 'erba' pulzieri jew aktar." Allura għaliex huwa l-aħħar mudell iPhone 4″? 24% tal-partijiet interessati xtraw telefowns ġgant. Minkejja ċ-ċiklu ta 'innovazzjoni ta' sena, mhux daqshekk faċli li toħroġ b'mudell tat-telefon ġdid kull sena li jġiegħel lix-xerrejja potenzjali jilħqu l-kartieri tagħhom. Il-kompetizzjoni tal-mowbajl qed "inflaħ" kontinwament it-telefowns tagħha, għalhekk Apple ħarġet b'soluzzjoni Solomonic. Hija żiedet biss it-tul tat-telefon. Il-klijent kiel lilu nnifsu u t-telefon baqa’ intatt. Kieku Jobs kien fuq il-palk fit-tnedija tal-iPhone 5, żgur li kien isib diversi raġunijiet għalfejn biddel fehmtu u faħħar il-wiri li jista’ jiġġebbed lejn is-smewwiet.

L-era ta’ wara l-Impjiegi

Ċerti prinċipji ppruvati (eż. żvilupp ta’ apparat ġdid) u l-kultura tal-kumpanija se jkomplu jinżammu anke wara l-mewt ta’ Jobs. Iżda mhux dejjem ikun possibbli li żżomm bl-addoċċ ma' lezzjonijiet u regolamenti qodma. Cook jaf x'qed jagħmel u issa għandu opportunità unika biex jerġa 'jibda l-kumpanija u l-prodotti kollha anke għall-ispiża ta' miżuri mhux popolari. Madankollu, huwa meħtieġ li jiġu stabbiliti prijoritajiet ċari u d-direzzjoni ta 'żvilupp ulterjuri. OS X, iOS u programmi oħra jeħtieġ li jgħaddu minn proċess ta 'tindif, jeħles mid-depożiti tas-saborra, jgħaqqdu (sa fejn ikun possibbli) il-kontroll u l-apparenza tal-utent. Fis-segment tal-ħardwer, Apple għandha tiddeċiedi jekk, jew xejn, għadha interessata f'għadd ta 'professjonisti. L-istaġnar u l-inċertezza f'dan il-qasam iwasslu lill-utenti leali għal soluzzjonijiet li jikkompetu.

Id-deċiżjonijiet li għandhom iseħħu fil-futur se jkunu ta 'uġigħ, iżda jistgħu jieħdu aktar enerġija li tagħti l-ħajja lil Apple.

.